【5分で読める】 ステークホルダー資本主義　第２回　利益のために何をしてきたか？

【5分で読める】｜ステークホルダー資本主義への大転換は、全９回で構成されています。

５０年に一度のステークホルダー資本主義への大転換の全容を、わかりやすくご案内できるよう努めます。

全９回を読み進めるうちに、点が線に、線が面になるように工夫してまいります。

社内研修やＯＪＴ等で、十分な学習機会を得ることができなかった境遇にある場合には、是非お役立てください。

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世の中には多くの考え方があります。

わたしたちの考えが、独善的な思い上がりに陥らないよう、一定の社会的な同意を与えてくれ、帰納的に援護してくれた言葉や内容を明示します。

「出所」とともに「参照箇所一覧」に整理いたしました。

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これまでの世界：利益のために何をしてきたか？

第２回は、「これまでの世界：利益のために何をしてきたのか？」です。

最初に、「現在地：全体と部分」をわかりやすい図表でご案内します。

下の図をご覧ください。

今回は、全９回のなかで、赤い線で囲まれたところに該当します。

次回以降は、線が面となっていきますので、どうぞご安心ください。

↓クリックして拡大

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それでは、「これまでの世界：利益のために何をしてきたのか？」の本題にはいります。

結論は、以下のように示すことができます。

上記の主な行為について「参照」した箇所は、以下の参照箇所一覧をご覧ください。

また、ここでは個別の企業名はとりあげません。

企業に対し、強く利益を求めていたのは、「株主」でした。

企業は株主のものであり、「企業の目的は、株主の利益のためにはたらくこと」が正しい考え方であるとされていたのです。

今回は、これで終わりになります。

お読みくださりありがとうございました。

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次回は、「第３回　これまでの世界：利益のための活動を正当化した背景は何か？」になります。

参照箇所一覧は、お時間のあるときにご参照ください。

参照箇所　一覧

「CSV経営」　ハーバードビジネスレビュー

■参照した主な内容
・「グローバル企業」の「ナイキ」の「経営活動」
・「低コスト」で「株主利益の最大化」を「正」とする「経営活動」
・「新興国」で、「奴隷並みの賃金、強制的な時間外労働、職権乱用」
・一九九〇年代半ば、アメリカの諸大学で「反グローバリズム」の抗議運動が激化
参照　：　「CSV経営」　ハーバードビジネスレビュー　

「ティール組織」　フレデリック・ラルー

■参照した主な内容
・「グローバル企業」は、「達成型組織」である
・代表的な企業「ウォルマート」「ナイキ」「コカ・コーラ」
・「成長」と「利益」が重視される
・「強欲」な「株主」の視点で経営される
・取引先や顧客、従業員に、「権力」を行使する
参照　：　「ティール組織」　フレデリック・ラルー　

「世界標準の経営理論」　入山章栄　早稲田大学大学院ビジネススクール教授

■参照した主な内容
・「競争」自体が、「自己目的化」してしまう
・「エンロン」「ワールドコム」の「大型不正会計事件」
・「ＳＯＸ法」「Ｊ－ＳＯＸ法　２００６年」「内部統制」の規定
参照　：　「世界標準の経営理論」　入山章栄　早稲田大学大学院ビジネススクール教授　

「共通価値の戦略」　マイケル　E．ポーター　ハーバードビジネススクール教授

■参照した主な内容
・「これまでの資本主義」は、「低コスト」の追求で「利益」を最大化する考え方が主流
・「地域社会」の「犠牲」の上に「利益」を生み出した
・「正しくない」「賢明ではない」
参照　：　「共通価値の戦略」　マイケル　E．ポーター　ハーバードビジネススクール教授　

「学習する組織」　ピーター・Ｍ・センゲ　MIT経営大学院上級講師

■参照した主な内容
・「底辺への競争」は、「グローバリズム」の弊害
・「規制緩和」「自由化」で「低水準化」
・「労働基準」「自然環境」「社会福祉」
参照　：　「学習する組織」　ピーター・Ｍ・センゲ　MIT経営大学院上級講師　　

「これからのマネージャーが大切にすべきこと」　ヘンリー・ミンツバーグ　マギル大学経営大学院教授

■参照した主な内容
・「過剰な生産と消費」は、大量のゴミとともに「環境」を「破壊」する
・「もっと多く」は、「人」「社会」「環境」に「壊滅的」な打撃を及ぼす
・もっとましな行動があるはず
・マーケットは、「企業」を、「株主価値」を拡大させるための「道具」としてしか見ていない
参照　：　「これからのマネージャーが大切にすべきこと」　ヘンリー・ミンツバーグ　マギル大学経営大学院教授　

「デザイン思考が世界を変える」　ティム・ブラウン　IDEO CEO

■参照した主な内容
・「工業化時代」の、「大量生産」「無分別な消費」では、「持続不可能」
参照　：　「デザイン思考が世界を変える」　ティム・ブラウン　IDEO CEO　

「ビジネスの倫理学」　梅津光弘　経営倫理実践研究センター首席研究員

■参照した主な内容
・「フォード ピント事件」
・「功利主義」の限界　「少数派の権利」をどう守るか
・「比較考量」「社会全体の便益」「犠牲者の命の値段」
参照　：　「ビジネスの倫理学」　梅津光弘　経営倫理実践研究センター首席研究員　

「ロストジェネレーション」　朝日新聞社

■参照した主な内容
・派遣や請負労働の問題点
・「長時間労働」「低賃金」「人間性の無視」「自殺」
参照　：　「ロストジェネレーション」　朝日新聞社　

「過労死ゼロの社会を」　 高橋 幸美/川人 博

■参照した主な内容
・わずか２４年の生涯
・高橋まつりさんはなぜ亡くなったのか
参照　：　「過労死ゼロの社会を」　 高橋 幸美/川人 博　

「恐れのない組織『心理的安全性』が学習・イノベーション・成長をもたらす」　エイミー・C・エドモンドソン　ハーバードビジネススクール教授

■参照した主な内容
・管理テクニック　「不安と脅し」　時代遅れ
・率直に発言できない状況では、「身体的リスク」「悲惨な死」を招く可能性がある
参照　：　「恐れのない組織『心理的安全性』が学習・イノベーション・成長をもたらす」　エイミー・C・エドモンドソン　ハーバードビジネススクール教授　

「年輪経営」　塚越寛　伊那食品工業株式会社会長

■参照した主な内容
・人の「犠牲」による「利益」は、「利益」ではない
参照　：　「年輪経営」　塚越寛　伊那食品工業株式会社会長　

「認知症鉄道事故裁判」　 高井隆一

■参照した主な内容
・認知症高齢者の鉄道事故裁判　８年間
・ＪＲ東海の、認知症高齢者の家族に対する高圧的かつ執拗な賠償請求　
参照　：　「認知症鉄道事故裁判」　 高井隆一　

「世界人権宣言」　国際連合

■参照した主な内容
・「人権軽視」「野蛮行為」「専制と圧迫」
・「恐怖」と「欠乏」のない世界を「願望」
参照　：　「世界人権宣言」　国際連合　

「ステークホルダー資本主義」　ハーバードビジネスレビュー

■参照した主な内容
・「リーダー」の仕事
・ステークホルダーの「選別」によって業績を最大化するものではない
参照　：　「ステークホルダー資本主義」　ハーバードビジネスレビュー　

「貧困の終焉」　ジェフリー・サックス　米経済学者

■参照した主な内容
・金が金を生むサイクル
・「貧困」層はこの循環から「排除」されてきた
参照　：　「貧困の終焉」　ジェフリー・サックス　米経済学者