【5分で読める】エンジニアのための 管理会計入門　第２回　変動費と固定費

【5分で読める】エンジニアのための 管理会計入門は、全７回で構成されています。

エンジニアなどの技術系の専門職から、プロジェクトマネージャーやＣＴＯ・ＣＩＯ・ＣＤＯなどのビジネスサイドにステップアップするとき、多くの畑違いの新たな学びが必要となります。

特に、財務会計のスキルは、共通言語として必須になります。

社外向けの「財務会計」と異なり、社内の意志決定に活用される「管理会計」の全体像を、図表を用いてわかりやすく概説します。

社内研修やＯＪＴ等で、十分な学習機会を得ることができなかった境遇にある場合には、是非お役立てください。

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世の中には多くの考え方があります。

わたしたちの考えが、独善的な思い上がりに陥らないよう、一定の社会的な同意を与えてくれ、帰納的に援護してくれた言葉や内容を明示します。

「出所」とともに「参照箇所一覧」に整理いたしました。

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変動費と固定費

第２回は、「変動費と固定費」です。

最初に、「現在地：全体と部分」を、図表でわかりやすくご案内します。

下の図をご覧ください。

今回は、変動費と固定費についてご案内します。

↓　クリックして拡大

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それでは、「変動費と固定費」の本題にはいります。

結論は、以下のように示すことができます。

上記の「変動費と固定費」の定義について、「参照」した箇所は、以下の参照箇所一覧をご覧ください。

「変動費」は、売上高や生産量（操業度）に応じて、増減する費用を指します。

一般的な例として、

• 原材料費
• 仕入原価
• 外注費
• 販売手数料
• 運賃

などがあげられます。

「固定費」は、売上高や生産量（操業度）にかかわらず、一定にかかる費用を指します。

一般的な例として、

• 地代家賃
• 人件費
• 減価償却費
• 広告宣伝費
• 光熱費

などがあげられます。

次回に、「変動費」と「固定費」に分けるて考える重要性について、図表を交えてわかりやすく概説します。

さらに、第６回で、「変動費」と「固定費」に分ける具体的な複数の方法について概説します。

今回は、これで終わりになります。

お読みくださりありがとうございました。

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参照箇所一覧は、お時間のあるときにご参照ください。

参照箇所　一覧

「管理会計の基本」　千賀秀信　日本実業出版社

■参照した主な内容
・変動費と固定費
・変動損益計算書
参照　：　「管理会計の基本」　千賀秀信　日本実業出版社　

「スッキリわかる 日商簿記2級 工業簿記」　滝澤ななみ

■参照した主な内容
・変動費と固定費
・損益分岐点分析（CVP分析）
参照　：　「スッキリわかる 日商簿記2級 工業簿記」　滝澤ななみ