【5分で読める】役立つ ビジネススキル 第5回 重点思考 80対20の法則

【5分で読める】役立つビジネススキルは、全9回で構成されています。

複数の文献で取り上げられている、役立つビジネススキルを、出典を明記してご紹介しています。

社内研修やOJT等で、十分な学習機会を得ることができなかった境遇にある場合には、是非お役立てください。

この記事の特徴

 ●「5分で読める」ような工夫に努めております

 ●「図表」を使い、わかりやすい説明をこころがけています

 ●文献や論文の「参照箇所」を明示し、品質の担保に努めています

 ●お時間のあるときに、「参照箇所」を読んで理解を深めることができます

【5分で読める】役立つビジネススキル|バックナンバー

 第1回 問題と課題の違い

 第2回 MECEとロジックツリー|「横の網羅性」と「縦の論理性」

 第3回 分析と統合|具体化と抽象化

 第4回 PREP法|結論ファースト

 第5回 重点思考|80対20の法則 ✅今回

 第6回 要件確認|仕事の期待値管理

 第7回 ホワイトボードの使い方

 第8回 ブレインストーミングの注意点

 第9回 ハイコンセプト・ハイタッチ


世の中には多くの考え方があります。

わたしたちの考えが、独善的な思い上がりに陥らないよう、一定の社会的な同意を与えてくれ、帰納的に援護してくれた言葉や内容を明示します。

「出所」とともに「参照箇所一覧」に整理いたしました。


重点思考|80対20の法則

第5回は、「重点思考|80対20の法則」です。

最初に、「現在地:全体と部分」を、図表でわかりやすくご案内します。

下の図をご覧ください。

今回は、重点思考|80対20の法則についてご案内します。

↓ クリックして拡大

重点思考(パレートの法則)の概念図と例を可視化した図表
図表305_重点思考_80対20の法則

それでは、「重点思考|80対20の法則」の本題にはいります。

結論は、以下のように示すことができます。

 ●「重点思考」は、結果に大きな影響を与えている要素に着目する思考のことです

 ●結果の80%は、上位20%の要素によってもたらされているという経験則のことです

 ●上位20%の要素に着目して、効率的に結果を生み出す考え方のことです

上記の「重点思考|80対20の法則」の定義について、「参照」した箇所は、以下の参照箇所一覧をご覧ください。

データーの集計や分析をしていると、特定の要素が何回も出現することが多くあります。

分析の切り口として、また、仕事の進め方のポイントのひとつとして、「重点思考|80対20の法則」が役立つかもしれません。

「重点思考」は、別名、「パレートの法則」や「80対20の法則」と呼ばれることもあります。

「結果」の8割は、上位2割の要素によってもたらされているという経験則のことです。

例えば、

  • 売上の8割は、上位20%の顧客によって占められている
  • トラブルの80%は、上位20%の原因によって引き起こされている

などの経験をされた方も多いかもしれません。

仕事でスピードが求められるときには、20%の時間で80点を狙うことが求められます。

1か月後の100点より、1週間後の80点の方が、チームは機動的に動くことができます。

VUCA環境の現代では、特に効果を発揮する考え方かもしれません。

細かな精緻化にこだわっている間に、好機はすでに過ぎ去っていることになりかねません。

今回は、これで終わりになります。

お読みくださりありがとうございました。


参照箇所一覧は、お時間のあるときにご参照ください。

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参照箇所 一覧

「コンサル一年目が学ぶこと」 大石哲之

■参照した主な内容
重点思考 80対20の法則
・PREP法
・分析と統合
・フレームワーク
・「帰納法」「演繹法」
・ロジックツリー
・雲雨傘 「事実」「解釈」「アクション」
・仮説思考
・90対90の法則
参照 : 「コンサル一年目が学ぶこと」 大石哲之 

「MBA ビジネスの基礎知識50」 グロービス

■参照した主な内容
パレートの法則
参照 : 「MBA ビジネスの基礎知識50」 グロービス 

「基本フレームワーク50」  グロービス ダイヤモンド社

■参照した主な内容
パレート分析
参照 : 「基本フレームワーク50」 グロービス ダイヤモンド社