【5分で読める】人的資本 の４つの視点 第１回 世界人権宣言と権力
mocha【5分で読める】人的資本の４つの視点は、全９回で構成されています。
人的資本を重視した考え方は、多様な分野で見ることができます。
ここでは、人的資本の４つの視点「国際的『共通善』の視点」「国際標準の視点」「経営戦略の視点」「介護福祉の視点」を取り上げます。
人的資本を多面的に捉えることによって、多くの分野で中心的価値観になりつつあることを確認できます。
社内研修やＯＪＴ等で、十分な学習機会を得ることができなかった境遇にある場合には、是非お役立てください。
●「５分で読める」ような工夫に努めております
●「図表」を使い、わかりやすい説明をこころがけています
●文献や論文の「参照箇所」を明示し、品質の担保に努めています
●お時間のあるときに、「参照箇所」を読んで理解を深めることができます
●第１部 国際的「共通善」の視点
第１回 世界人権宣言と権力 ✅今回
第２回 ＳＤＧｓ
第３回 ステークホルダー資本主義
第４回 人間の尊厳
●第２部 国際標準の視点
第５回 ＩＳＯ３０４１４
●第３部 経営戦略の視点
第６回 デザイン思考
第７回 Ｓｏｃｉｅｔｙ５．０
●第４部 介護福祉の視点
第８回 パーソンセンタードケア
●第５部 人的資本の重要性
第９回 まとめ 人的資本を活かすには
世の中には多くの考え方があります。
わたしたちの考えが、独善的な思い上がりに陥らないよう、一定の社会的な同意を与えてくれ、帰納的に援護してくれた言葉や内容を明示します。
「出所」とともに「参照箇所一覧」に整理いたしました。
世界人権宣言と権力
第１回は、「世界人権宣言と権力」です。
最初に、「現在地：全体と部分」を、図表でわかりやすくご案内します。
下の図をご覧ください。
今回は、世界人権宣言と権力についてご案内します。
↓クリックして拡大
それでは、「世界人権宣言と権力」の本題にはいります。
結論は、以下のように示すことができます。
●人類の進化の歴史は、異なる集団の間の優劣を競い、植民地主義や人種差別を生み出し、互いに傷つけあってきました
●自国の利益のために、資源をめぐる争いを繰り広げ、人的資本に壊滅的な毀損をもたらす野蛮行為を繰り返してきました
●人類の強欲で傲慢で低俗な行為の歴史の反省の上に立ち、世界人権宣言が採択されました
●権力は、その権力の下にある人々の善のために授けられるものであると、ジョン・ロックは著書で述べています
●集団の発達段階は、リーダーの発達段階を越えて進化することできません
上記の「世界人権宣言と権力」の定義について、「参照」した箇所は、以下の参照箇所一覧をご覧ください。
人類の歴史が、「専制」から「民主」へ、「人治」から「法治」へと移行してきた中で、人的資本に壊滅的な毀損をもたらす戦争を何度も経てきました。
資源を争い、優劣を争い、独占し、他を見下す強欲で傲慢で低俗な行為を繰り返してきた歴史と言い換えることもできます。
人類の低俗な野蛮行為の歴史の反省の上に立ち、１９４８年に国際連合によって「すべての人民にとって達成すべき共通の基準」として、「世界人権宣言」が採択されました。
「世界人権宣言」の前文には、「人権の無視」「野蛮行為」「恐怖及び欠乏」「専制と圧迫」といった文言が連なっています。
「世界人権宣言」は、こちらからご参照ください。
人類の野蛮行為は、時の為政者によってもたらされてきました。
為政者の持つ権力の正しい使い方を、ジョン・ロックは１６９０年の著書「統治二論」の中で、こう述べています。
暴政とは、人が、その手中に握る権力を、その権力の下にある人々の善のためではなく、自分自身の私的で単独の利益のために利用することである
引用 : 「統治二論」 ジョン・ロック
為政者であるリーダーと、集団の発達段階の関係について、著書「ティール組織」には、以下のように記されています。
どんな組織もリーダーの発達段階を越えて進化することはできない
引用 : 「ティール組織」 フレデリック・ラルー
今回は、これで終わりになります。
お読みくださりありがとうございました。
次回は、「第２回 SDGs」になります。
参照箇所一覧は、お時間のあるときにご参照ください。
●外部環境の大きな変化を整理したPEST分析は、ここから確認できます
●変わりゆく社会の価値観は、ここから確認できます
●ステークホルダー資本主義への転換に向けた「人・社会・経済の良循環モデル」は、ここから確認できます
●主要参考文献は、ここから確認できます
●わたしたちの活動の全体像は、ここから確認できます
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参照箇所 一覧
「ティール組織」 フレデリック・ラルー
■参照した主な内容
・人類の進化のプロセス
・集団の間の優越の意識が、植民地主義主義、奴隷制度、人種差別、性差別などを生み出し、互いを傷つけあってきた
・集団の発達段階を決める要因は、リーダーがどのパラダイムで世界を見ているかに依存する
参照 ： 「ティール組織」 フレデリック・ラルー
「統治二論」 ジョン・ロック 英 政治哲学者
■参照した主な内容
・「誤」った「権力」の使い方 「私的で単独の利益に利用」「暴政」
・「正」しい「権力」の使い方 「人々の善のために利用」
参照 ： 「統治二論」 ジョン・ロック 英 政治哲学者
「学習する組織」 ピーター・Ｍ・センゲ MIT経営大学院上級講師
■参照した主な内容
・『問題を生み出したのと同じ意識では、その問題を解決することはできない』
・「意思決定者」の「メンタル・イメージ（現実のとらえ方）」次第
参照 ： 「学習する組織」 ピーター・Ｍ・センゲ MIT経営大学院上級講師
「恐れのない組織『心理的安全性』が学習・イノベーション・成長をもたらす」 エイミー・C・エドモンドソン ハーバードビジネススクール教授
■参照した主な内容
・管理テクニック 「不安と脅し」 時代遅れ
・ＶＵＣＡ世界では、全く役に立たない
・深く染み付き凝り固まった規範や考え方を改める必要がある
・ＶＵＣＡ時代のリーダは、絶え間ない学習が必要
・ＶＵＣＡ時代のリーダは、みずからの考え方を意識的にリフレーミングしなければならない
・ＶＵＣＡ時代のリーダは、「学習」「イノベーション」「成長」できる環境を創ること
・「心理的安全性」は、「才能」を引き出し「価値創造」に必要である
・「これまで」の仕事のやり方は「模倣」でしかなく、「革新的」ではない
参照 ： 「恐れのない組織『心理的安全性』が学習・イノベーション・成長をもたらす」 エイミー・C・エドモンドソン ハーバードビジネススクール教授
「世界人権宣言」 国際連合
■参照した主な内容
・「人権の軽視」
・「野蛮行為」
・「恐怖および欠乏」
・「専制と圧迫」
参照 ： 「世界人権宣言」 国際連合
