【5分で読める】エンジニアのためのＫＰＩ入門　第３回　安全性指標

2022/08/09 2022/11/03

mocha

【5分で読める】エンジニアのためのＫＰＩ入門は、全９回で構成されています。

エンジニアなどの技術系の専門職から、プロジェクトマネージャーやＣＴＯ・ＣＩＯ・ＣＤＯなどのビジネスサイドにステップアップするとき、多くの畑違いの新たな学びが必要となります。

特に、財務会計のスキルは、共通言語として必須になります。

経営目標の達成度合いを計測する「重要業績評価指標：ＫＰＩ」について、図表を用いてわかりやすく概説します。

社内研修やＯＪＴ等で、十分な学習機会を得ることができなかった境遇にある場合には、是非お役立てください。

この記事の特徴

●「５分で読める」ような工夫に努めております

●「図表」を使い、わかりやすい説明をこころがけています

●文献や論文の「参照箇所」を明示し、品質の担保に努めています

●お時間のあるときに、「参照箇所」を読んで理解を深めることができます

【5分で読める】エンジニアのためのＫＰＩ入門｜バックナンバー

第１回　ＫＰＩの全体像

第２回　収益性指標

第３回　安全性指標　✅今回

第４回　効率性指標

第５回　成長性指標

第６回　生産性指標

第７回　限界利益率とスループット

第８回　ＲＯＥとＲＯＡ

第９回　ＫＰＩを設定する際の注意点

世の中には多くの考え方があります。

わたしたちの考えが、独善的な思い上がりに陥らないよう、一定の社会的な同意を与えてくれ、帰納的に援護してくれた言葉や内容を明示します。

「出所」とともに「参照箇所一覧」に整理いたしました。

安全性指標

第３回は、「安全性指標」です。

最初に、「現在地：全体と部分」を、図表でわかりやすくご案内します。

下の図をご覧ください。

今回は、安全性指標についてご案内します。

↓　クリックして拡大

それでは、「安全性指標」の本題にはいります。

結論は、以下のように示すことができます。

●「安全性指標」は、「経営の安定性」を表す指標です

●「安全性指標」は、「貸借対照表ＢＳ」から導出されます

●「安全性指標」は、「短期安全性」「長期安全性」「資本構成の安全性」の３つに大別できます

●「短期安全性」と「長期安全性」は、「貸借対照表ＢＳ」の「借方（左）と貸方（右）」を比較します

●「短期安全性」は、「流動比率」と「当座比率」で表されます

●「長期安全性」は、「固定比率」で表されます

●「資本構成の安全性」は、「貸借対照表ＢＳ」の「貸方（右）」の中身を比較します

●「資本構成の安全性」は、「負債比率」もしくは「自己資本比率」で表されます

上記の「安全性指標」の定義について、「参照」した箇所は、以下の参照箇所一覧をご覧ください。

「安全性指標」は、組織の「経営の安定性」を表す指標で、「貸借対照表BS」から導出されます。

「安全性指標」は、「短期安全性」「長期安全性」「資本構成の安全性」の３つに大別できます。

「短期安全性」と「長期安全性」は、「貸借対照表ＢＳ」の「借方（左）と貸方（右）」を比較します。

「短期安全性」は、「流動比率」と「当座比率」で表されます。

「流動比率」は、「流動資産」と「流動負債」を比較して、短期支払い能力を測定します。

「当座比率」は、「流動資産の中の当座資産」と「流動負債」を比較して、短期決済能力を測定します。

「当座資産」は、容易に現金化できる「現預金」「売上債権」「有価証券」「短期貸付金」などが該当します。

「長期安全性」は、「固定比率」で表されます。

「固定比率」は、「固定資産」と「純資産(自己資本)」を比較して、事業の運営に長期に渡り供される「固定資産」が、返済期限のない「純資産(自己資本)」で、どの程度賄われているかを測定します。

「資本構成の安全性」は、「貸借対照表ＢＳ」の「貸方（右）」の中身を比較します。

「資本構成の安全性」は、「負債比率」または「自己資本比率」で表されます。

「負債比率」または「自己資本比率」は、「貸借対照表ＢＳ」の「貸方（右）」の、返済期限のない「純資産(自己資本)」と、返済する必要のある他人資本の「負債」を比較して、資本構成の安全性を測定します。

「負債比率」または「自己資本比率」は、「節税効果」を含めた「企業価値」の観点、および、「第８回　ＲＯＥとＲＯＡ」でご案内する「ＲＯＥ」分析の観点から、適切な程度の負債の導入がよいとされています。

「節税効果」を含めた「企業価値」については、「【５分で読める】エンジニアのためのファイナンス入門」をご参照ください。

また、「ＲＯＥ」分析については、当シリーズ「第８回　ＲＯＥとＲＯＡ」でご案内します。

「負債比率」も「自己資本比率」も、「貸借対照表ＢＳ」の「貸方（右）」の中身を比較することに変わりはありません。

「負債比率」は、「Ｄ」÷「Ｅ」(％)です。

「自己資本比率」は、「Ｅ」÷「Ｄ＋Ｅ」(%)です。

次回は、効率性指標についてご案内します。

今回は、これで終わりになります。

お読みくださりありがとうございました。

参照箇所一覧は、お時間のあるときにご参照ください。

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参照箇所　一覧

「ＫＰＩ大全」　嶋田毅　グロービス

■参照した主な内容
・バランススコアカード
・ＫＰＩ　マーケティング・セールス、オペレーション・イノベーション、組織、会計・ファイナンス
参照　：　「ＫＰＩ大全」　嶋田毅　グロービス　

リンク

「ファイナンシャル・マネジメント」　ロバート・C・ヒギンズ　グロービス経営大学院

■参照した主な内容
・財務諸表
・資金調達
・DCF法
・ROE、ROA、ROIC、EVA
・CAPM、WACC、NPV、IRR、FCF、ゼロ成長モデル、永続成長モデル、タックスシールド
参照　：　「ファイナンシャル・マネジメント」　ロバート・C・ヒギンズ　グロービス経営大学院　

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「ＫＰＩマネジメント」　楠本和矢　博報堂コンサルティング

■参照した主な内容
・現場に求められる戦略　「競合に勝てる理屈と手順」
・KFI（KGI）、KRI（KSF）、KAI
・トップダウンアプローチ、ボトムアップアプローチ
・筋のいいストーリーを創ること
・創造力、洞察力（インサイト）
・阻害要因
・推論的仮説　ロジカルシンキング　演繹法、帰納法
・仮説に対し、エビデンスや確証を求める企業　戦略、革新、明日もない
・KPI設定ステップ
参照　：　「KPIマネジメント」　楠本和矢　博報堂コンサルティング　

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