【5分で読める】エンジニアのための 管理会計入門　第７回　完　管理会計の全体像

【5分で読める】エンジニアのための 管理会計入門は、全７回で構成されています。

エンジニアなどの技術系の専門職から、プロジェクトマネージャーやＣＴＯ・ＣＩＯ・ＣＤＯなどのビジネスサイドにステップアップするとき、多くの畑違いの新たな学びが必要となります。

特に、財務会計のスキルは、共通言語として必須になります。

社外向けの「財務会計」と異なり、社内の意志決定に活用される「管理会計」の全体像を、図表を用いてわかりやすく概説します。

社内研修やＯＪＴ等で、十分な学習機会を得ることができなかった境遇にある場合には、是非お役立てください。

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世の中には多くの考え方があります。

わたしたちの考えが、独善的な思い上がりに陥らないよう、一定の社会的な同意を与えてくれ、帰納的に援護してくれた言葉や内容を明示します。

「出所」とともに「参照箇所一覧」に整理いたしました。

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まとめ　管理会計の全体像

第７回は、最終回「まとめ　管理会計の全体像」です。

最初に、「現在地：全体と部分」を、図表でわかりやすくご案内します。

下の図をご覧ください。

今回は、まとめ　管理会計の全体像についてご案内します。

↓　クリックして拡大

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それでは、「まとめ　管理会計の全体像」の本題にはいります。

結論は、以下のように示すことができます。

上記の「まとめ　管理会計の全体像」の定義について、「参照」した箇所は、以下の参照箇所一覧をご覧ください。

第１回～第６回の流れを整理すると、

• 「費用」を、「変動費」と「固定費」に分けて考えてきました
• 「売上高」から「変動費」を差し引けば、「限界利益」が求まりました
• 「売上高」に占める「変動費」の割合は、「変動費」÷「売上高」ｘ１００＝「変動費率」として求まりました
• 「変動費率」がわかれば、１－「変動費率」＝「限界利益率」が求まりました
• 「限界利益率」がわかれば、「損益分岐点売上高」が求まりました
• 「損益分岐点売上高」がわかれば、「損益分岐点比率」が求まりました
• 「損益分岐点比率」がわかれば、「安全余裕率」が求まりました
• 「安全余裕率」は、１－「損益分岐点比率」で求まりました
• 「変動費率」は、「最小二乗法」で客観的に求めることができました

つまり、「変動費」を特定できれば、「限界利益率」「損益分岐点売上高」「安全余裕率」の各種指標を求めることができます。

今回は、最終回です。

最後に、第１回から第７回の、各回の結論をまとめます。

お時間のあるときに、ご覧ください。

最後まで、お読みくださりありがとうございました。

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参照箇所一覧は、お時間のあるときにご参照ください。

参照箇所　一覧

「定量分析の教科書」　鈴木健一　グロービス

■参照した主な内容
・単回帰分析
参照　：　「定量分析の教科書」　鈴木健一　グロービス　

「管理会計の基本」　千賀秀信　日本実業出版社

■参照した主な内容
・勘定科目法
・最小二乗法
参照　：　「管理会計の基本」　千賀秀信　日本実業出版社　

「統計学の基礎から学ぶ Excelデーター分析の全知識」　三好大悟/堅田洋資

■参照した主な内容
・単回帰分析
参照　：　「統計学の基礎から学ぶ Excelデーター分析の全知識」　三好大悟/堅田洋資　

「スッキリわかる 日商簿記2級 工業簿記」　滝澤ななみ

■参照した主な内容
・変動費と固定費
・損益分岐点分析（CVP分析）
参照　：　「スッキリわかる 日商簿記2級 工業簿記」　滝澤ななみ　

「ミクロ経済学 (1) 世界のエリートが学んだミクロ経済学決定版」　ピンダイク&ルビンフェルド

■参照した主な内容
・限界効用
・無差別曲線
・代替材と補完材
・消費者理論
参照　：　「ミクロ経済学 (1) 世界のエリートが学んだミクロ経済学決定版」　ピンダイク&ルビンフェルド