【5分で読める】 ステークホルダー資本主義　第８回　変わりゆく社会の価値観

【5分で読める】｜ステークホルダー資本主義への大転換は、全９回で構成されています。

５０年に一度のステークホルダー資本主義への大転換の全容を、わかりやすくご案内できるよう努めます。

全９回を読み進めるうちに、点が線に、線が面になるように工夫してまいります。

社内研修やＯＪＴ等で、十分な学習機会を得ることができなかった境遇にある場合には、是非お役立てください。

---

世の中には多くの考え方があります。

わたしたちの考えが、独善的な思い上がりに陥らないよう、一定の社会的な同意を与えてくれ、帰納的に援護してくれた言葉や内容を明示します。

「出所」とともに「参照箇所一覧」に整理いたしました。

---

これからの世界：変わりゆく社会の価値観

第８回は、「これからの世界：変わりゆく社会の価値観」、です。

最初に、今回が全９回のなかで、どこに位置づけられるのか、「全体と部分」をわかりやすく図表でご案内します。

赤い線で囲まれているところが、今回の内容に該当します。

↓クリックして拡大

---

それでは、「これからの世界：変わりゆく社会の価値観」の本題にはいります。

結論は、以下のように示すことができます。

上記の結論について、「参照」した箇所は、以下の参照箇所一覧をご覧ください。

これまでの５０年間、「自由で制約のない経済活動」は、「利益」を「目的」とした激しい「競争」をもたらしました。

激しい「競争」により、「利益」のための「選別」がくりひろげられました。

「利益」のための「選別」は、多くの人々を社会から「排除」し、「社会的不均衡」を生み出しました。

「社会的不均衡」が、社会の「分断」の主因となりました。

詳しくは、「第２回」と「第４回」をご覧ください。

これからの未来は、「共通価値」の創造が必要になります。

「共通価値」の創造ための「手段」が、「利益」になります。

「利益」は、「共通価値」の創造の「手段」であって、「目的」ではないのです。

詳しくは、「第７回」をご覧ください。

「共通価値」の創造ためには、「寛容」で「包摂」的な「社会」の創造が必要になります。

「寛容」で「包摂」的な「社会」は、「多様性」を育み、「持続可能性」を高めます。

「持続可能」な「真に豊かな社会」は、「制度」と「個人」が「意識を転換」し、総力戦で創造していく必要があるようです。

これまでの流れを、わかりやすく図表化しました。

下の図をご覧ください。

↓クリックして拡大

今回は、これで終わりになります。

お読みくださりありがとうございました。

---

次回は、最終回「第９回　まとめ　ステークホルダー資本主義の世界に向けて」になります。

参照箇所一覧は、お時間のあるときにご参照ください。

参照箇所　一覧

「学習する組織」　ピーター・Ｍ・センゲ　MIT経営大学院上級講師

■参照した主な内容
・アインシュタインの言葉を引用している
・『問題を生み出したのと同じ意識では、その問題を解決することはできない』
参照　：　「学習する組織」　ピーター・Ｍ・センゲ　MIT経営大学院上級講師　

「ティール組織」　フレデリック・ラルー

■参照した主な内容
・アインシュタインの言葉を引用している
・「どんな問題も、それをつくり出したときの意識レベルのままでは解決できない」
参照　：　「ティール組織」　フレデリック・ラルー　

「これからの人事」　ハーバードビジネスレビュー

■参照した主な内容
・世界のリーダーは、「多様性」「公平性」「包摂」（ＤＥＩ）を高めている
・「持続可能」な世界に向けた「パラダイムシフト」が必要
・「ＧＤＰ」から「よりよい暮らし指標（ＢＬＩ）」への移行などが必要
参照　：　「これからの人事」　ハーバードビジネスレビュー